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浙建集团召开安委会全体（扩大）会议暨2024年安全生产工作部署会议

2月1日，浙建集团召开安委会全体（扩大）会议暨2024年安全生产工作部署会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和近期重要指示精神，全面总结2023年浙建集团安全生产和消防工作，通报2023年安全生产目标管理责任制考核结果，研究部署春节前后和今年重点工作。浙建集团党委书记、董事长、安委会主任陶关锋出席会议并讲话，浙建集团党委副书记、总经理、安委会副主任叶锦锋传达上级有关安全工作会议精神，浙建集团党委副书记、工会主席陈光锋主持会议，集团党委委员、副总经理、安委会副主任刘建伟作安全生产工作部署，领导班子其他成员出席会议。

会议指出，2023年浙建集团全力护航杭州亚（残）运会、安全生产责任持续压实、隐患专项治理持续推进、安全主题活动持续强化、安全标准化建设持续推进、安全文化建设持续提升、“两个能力”建设持续加强，为浙建集团全年工作顺利推进提供了有力保障。

会议强调，安全生产是企业管理的重中之重，浙建集团上下要深刻吸取近期国内安全事故教训，突出抓好岁末年初安全生产工作。要坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，全面落实易炼红书记批示和王浩省长讲话要求，切实增强做好安全生产工作的责任感紧迫感使命感，坚决确保人民群众生命财产安全、全力维护集团改革发展大局稳定，实现高质量发展和高水平安全良性互动。要按照全省隐患大排查大整治专项行动要求，真查、真管、真整治，主要领导要亲自部署、亲自安排，加密排查整治，全力消除低温雨雪冰冻极端气候变化等各类因素可能带来的风险隐患，坚决做到守土有责、守土尽责，确保绝对安全，为集团高质量可持续发展奠定安全基石。

会议要求，一要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”的要求，严格落实各级安全生产责任。二要深入推进“双重预防机制”，确保在建工程（车间）100%全覆盖。三要建立“集团抽查、二级单位检查、三级单位排查、项目（车间）巡查”机制，扎实开展隐患大排查大整治行动。四要加大危大工程监督管理，建立健全重大隐患排查治理制度。五要数字化改革赋能安全生产，积极探索推进危大工程的数字化、智能化安全管控。六要提升工地文明标化形象，发挥项目部窗口效应。七要继续抓队伍能力提升管理，建立安全总监制度，扩大试点范围。八要加强极端天气安全生产管理，突出抓好岁末年初及重要时期安全生产工作。九要扎实开展各类安全文化活动，高质量组织策划开展各阶段安全活动。十要加强应急救援处置演练，增强四级应急联动和协同作战能力。

浙建集团总部中层管理人员，二级单位班子成员，三级分（子）公司主要负责人参加会议。